-
01
质量管控
QUALITY团队服务人员资质齐全
比如资格证施工证等
人均经验超20年工程施工图纸细致精准
媲美设计院蓝图工程精细化管理
项目成本可控设计施工无缝对接
保障图纸的还原度工期管理严格可控,制定严格的施工组织计划
确保工程如期完成 -
02
效率管控
PRODUCTIVENESS材料提前确定
开工前确认好材料后再进场,节省开工材料确认时间项目专项管理
每个项目均配备完整的项目经理、资料员、安全员、主创设计师等管理团队做到专人专职,责任到位,监督到位,以最快的时间效率沟通到处理问题工作细节到量
按照前期工程量与实际情况相结合制定《工程进度计划表》施工,工程量化到每个工人每日的应完成量,各负责人保质保量按计划完成施工有效交叉
各工种同时进场,分区域施工,合理有效交叉协作充分利用作业空挡 -
03
五级巡查
LEVEL 5 INSPECTIONSpatrol
项目经理工地自查
每天对施工进度、施工质量进行检查patrol
项目管家工地检查
每周2-3次工地检查,按照公司标准对项目质量检查,核对施工进度patrol
交付部每周例巡查
交付部经理组织相关人员一同巡查工地,每周发布巡查通报patrol
总经理不定期抽查
总经理不定期抽查在施项目,对整个交付部工作起到高层监控patrol
集团工程管理全国大联查
壹佰股份集团每年组织全国性质的工地大联查,对各地区施工能力进行评估